從并購數(shù)量方面來看，并購交易分布于機(jī)械制造、清潔技術(shù)、生物技術(shù)/醫(yī)療健康、能源及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、IT等二十個(gè)三級(jí)行業(yè)。從并購案例數(shù)來看，本季度各行業(yè)集中度較為分散，其中機(jī)械制造行業(yè)以54起案例，總體占比10.3%的成績位列第一，這是近兩年全自動(dòng)端子機(jī)機(jī)械制造行業(yè)第一次排在首位。

　　 清科研究中心研究員曹紫婷認(rèn)為，全自動(dòng)端子機(jī)機(jī)械制造行業(yè)在本季度表現(xiàn)十分突出，主要以國內(nèi)并購為主。自2013年起，受困于產(chǎn)能過剩、下游基建刺激減少、市場工程機(jī)械保有量過高等因素，中國大多工程全自動(dòng)端子機(jī)機(jī)械企業(yè)徘徊于市場寒冬。同時(shí)，原材料成本、人力成本、土地成本等高漲、售價(jià)不漲、招工困難、專業(yè)化程度低、管理落后等五大內(nèi)患因素，導(dǎo)致大部分全自動(dòng)端子機(jī)機(jī)械制造行業(yè)處于虧損狀態(tài)。在惡劣的市場環(huán)境下，行業(yè)洗牌是必然趨勢，尤其在混合所有制改革的背景下，國企需要注入專業(yè)的管理能力和技術(shù)能力，淘汰沒有競爭力的企業(yè)，使行業(yè)良性發(fā)展。

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