浙江精馳自動(dòng)化設(shè)備有限公司

制造高品質(zhì)的端子機(jī)是的生產(chǎn)端子機(jī)企業(yè)的生命線，全自動(dòng)端子機(jī)同行需意識(shí)到，沒有一個(gè)良好的品質(zhì)管控，端子機(jī)就不會(huì)有市場(chǎng)。企業(yè)也就失去了盈利的原圖，時(shí)間一長企業(yè)就容易虧損。當(dāng)然對(duì)于中馳機(jī)械來說，目前產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)良好，也希望以后的發(fā)展會(huì)更好。但仍舊要保持警惕，要把全自動(dòng)端子機(jī)做到更高的水平線。

要樹立高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)的客戶一時(shí)，必須以客戶為中心，客戶有疑惑要及時(shí)解答。回復(fù)客戶的問題一定要及時(shí)，把自己理解成下一道工序的操作者，把自己的位置轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品的消費(fèi)者。這樣保持下去，在工作當(dāng)中就會(huì)自覺將各項(xiàng)工作給做好，每個(gè)崗位都把工作做好了。公司產(chǎn)品的品質(zhì)也就會(huì)有所提升，客戶也是會(huì)對(duì)公司留下一個(gè)好印象。要是有人在工作的時(shí)候偷工減料，危害的僵尸全自動(dòng)端子機(jī)公司和器本人的切身利益。

建立產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)防意識(shí)防患于未然，產(chǎn)品的品質(zhì)是制造出來的，是生產(chǎn)出來，絕對(duì)不是靠檢驗(yàn)出來的。需要在第一時(shí)間就把事情給做好，而中馳機(jī)械也就是這樣做的。要是品質(zhì)管控不從源頭開始，就難以控制整條產(chǎn)線下來的產(chǎn)品品質(zhì)。就算是在生產(chǎn)中有品檢員把關(guān)，生產(chǎn)是沒有從源頭控制會(huì)導(dǎo)致不斷出線產(chǎn)品有不良出現(xiàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)大大增加，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成沉重負(fù)擔(dān)和損失。在最開始的源頭就把事情給做好，預(yù)防品質(zhì)有問題出現(xiàn)。

建立全自動(dòng)端子機(jī)品質(zhì)的程式意識(shí)，品質(zhì)管控是去全過程的也是全公司的。每一個(gè)個(gè)體之間，全公司的每個(gè)部門之間的對(duì)接都必須是有序、高效的。要求全體品質(zhì)管控人員、生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按程式去做。建立品質(zhì)的責(zé)任意識(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)問題有80%出于管理層，而只有20%的問題是源于生產(chǎn)員工。管理層必須建立足夠完善的規(guī)章制度去對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能把端子機(jī)不良率降到最低。

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